根據(jù)《省國資委文明辦關于“月評十佳”學雷鋒志愿服務典型推選工作的通知》（皖國資委文明辦[2019]2號）文件要求，公司擬推薦水泥分廠高峰參加省屬企業(yè)“月評十佳”學雷鋒志愿者的評比，現(xiàn)將事跡進行展示，展示期間，接受群眾監(jiān)督，展示時間：2019年4月1日-3日，投訴舉報電話：82189452、82189905。 

事跡如下：
       高峰，男，1972年出生，現(xiàn)為皖維股份公司水泥分廠綜合工段副工段長。他愛崗敬業(yè)，恪守職責，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，得到單位導與身邊同事的致承認。
       作為工段的名管理人員，他深知肩上的責任。打鐵還需自身強。他勤學苦練，不但會開裝載機、叉車，而且懂得設備的運行原理，知其然知其所以然。對于故障車輛的維修，也是他的拿手好戲。在工作中，他積做好“傳幫帶”，他會毫不保留地將技術要傳授給新學員，并耐心地教會他怎么干。由于他的技術完全，大家都稱呼他為“多面手”。
       綜合工段雖是分廠的輔助單位，卻時常面臨人少活多的局面。切為了生產(chǎn)，切保障生產(chǎn)。當出現(xiàn)班組人手緊張時，高峰同志主動駕駛裝載機沖到生產(chǎn)線。他把自己當作是塊磚，哪里需要就放那里。大家在他的帶動下，工作熱情特異高漲。
       高峰同志也是個精打細算的人，考慮工段的幾輛裝載機使用年限已久，老化嚴重，維修費用高。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，他組建支維修突擊小分隊，負責對車輛進行日常的維護維修。有時候，干就是幾個小時，不把車輛修好不罷休。據(jù)不完全統(tǒng)計，綜合工段每年在車輛維修費用上為分廠節(jié)省了大筆費用支出，維修突擊小分隊功不可沒。
       高峰同志明白“嚴是愛、松是害”這個道理。他從嚴管理，獎罰劣，并結(jié)合實際，制定嚴格的考核制度；誰觸碰“高壓線”，就會受到應有的懲罰。他帶頭嚴格執(zhí)行制度，起到了榜樣引作用。
       高峰同志還是名中共黨員。他在工作中處處嚴格要求自己，注重提高自己的黨性修養(yǎng)。他還利用業(yè)務時間給自己“充電”，加強對專注知識的提升，不斷充實自己，提高解決問題的能力。他心細如塵，對工段每位成員的基本情況都略知二。對于困難職工，他不但在工作中給予幫助和鼓勵，私下里，他也會以各種方式給予無私的援助。他的舉動，溫暖了困難職工的心靈。
       他還積參與公益無償獻血，這些年來，他的獻血總量達3600毫升。“送人玫瑰，手留余香”。這句話常掛在他的嘴邊。新時代需要“雷鋒精神”，也需要像高峰同志這般的“活雷鋒”。