2月18日下午，機關二支部召開黨建創(chuàng)新業(yè)務調研工作第二階段——業(yè)務流程化評審會。股份公司董事、總會計師吳霖到會指導，公司OA系統(tǒng)各管理流程主控部門相關負責人參加會議，機關二支部書記王軍主持會議。

此次業(yè)務調研是為了推行黨建+模式，切實將黨建創(chuàng)新與公司生產經營實際相結合，利用現(xiàn)有信息技術勢整合企業(yè)管理（ERP/OA）流程，實現(xiàn)公司業(yè)務管控的質、高效、規(guī)范。

調研活動共分為兩個階段。春節(jié)前，機關二支部牽頭組織企業(yè)管理部信息中心先后通過走訪調研和集中調研等形式對公司高管、生產分廠、機關職能部門進行業(yè)務流程意見征詢，完成了為期四天的第階段調研工作，共收集業(yè)務流程問題與流程化意見80余條。

在第二階段業(yè)務化評審會上，企業(yè)管理部副部長黃紹蓉就第階段收集的意見逐進行解答。公司OA系統(tǒng)各管理流程主控部門負責人紛紛溝通交流，參與業(yè)務評審化討論。

#p#分頁標題#e#吳霖肯定了此次黨建創(chuàng)新調研工作的成效，他表示，此次業(yè)務調研工作解決了許多實際工作問題，信息中心要對全數(shù)意見和問題認真回復，規(guī)定時間進行流程化整改，力爭為此次黨建創(chuàng)新業(yè)務工作交上份圓滿的答卷。